近年、製品設計・解析・製造の分野において欠かせない存在となっているのが CAE（Computer-Aided Engineering／コンピュータ支援工学） です。
特に自動車、航空宇宙、産業機器などの分野に携わる中小企業にとって、
「CAEを外注すべきか？ それとも自社でソフトウェアとチームを構築すべきか？」
という問いは頭を悩ませる大きなテーマです。
本記事では、そのメリット・デメリットを整理しながら、最適な選択肢を考えていきます。
CAEを外注すべきケース
CAEを外部の専門会社に依頼するのが適しているのは以下のような場合です。
- CAEの利用頻度が低い／限定的な場合 – 必要な時だけ外部に依頼できるため、固定費を抑えられます。
- 初期投資を避けたい場合 – ソフトウェアライセンス、ハードウェア、教育コストを一度に負担する必要がありません。
- 即戦力となる専門家を活用したい場合 – 実績あるCAE企業のエンジニアがプロジェクトを迅速かつ高品質に実施します。
- プロジェクトのスピードを重視する場合 – 外部パートナーは既に体制が整っており、結果を早く得られます。
- 案件ごとに柔軟性が必要な場合 – プロジェクトごとに適切な専門家を選択できます。
- コストを案件ごとに管理したい場合 – 定額の運用コストではなく、必要な分だけ支払えます。
自社（インハウス）でCAEを導入すべきケース
一方で、CAEを自社で保有・運用した方がよい場合もあります。
- CAEが競争力の源泉である場合 – 製品品質や開発スピードに直結する場合は自社管理が最適です。
- 利用頻度が高く継続的である場合 – 長期的には外注よりコスト効率が良くなります。
- セキュリティや品質管理を重視する場合 – 自社で全て完結できれば、データ流出リスクを回避し迅速に修正可能です。
- 長期投資が可能な場合 – 初期費用は大きくても、1プロジェクト当たりのコストは低減します。
- 人材育成と持続的成長を目指す場合 – 内製化によって技術力とノウハウが蓄積され、将来的な独自性を確保できます。
ハイブリッド型という選択肢
「外注か、内製か」の二択に縛られる必要はありません。実際、多くの中小企業は ハイブリッド型 を採用しています。
- 少人数のCAEチームを社内に設け、データ管理や品質チェックを担う。
- 大規模／高難度な案件は外部に委託してリスクと工数を削減する。
- 外注パートナーとの協業を通じて、社内エンジニアのスキルアップにつなげる。
- 成長に合わせて、徐々に内製化を進める。
このアプローチにより、コスト効率と持続的な成長の両立が可能になります。
TASを選ぶ理由
外注を検討するなら、信頼できるパートナーが不可欠です。TAS は以下の強みを持っています。
- 自動車・航空宇宙・産業機器分野に特化した熟練エンジニア。
- VINFAST、NISSANなど大手案件での豊富な実績。
- 検証・評価プロセスを確立し、品質を保証。
- プロジェクトの完全な情報セキュリティを担保。
- 社内人材育成のためのトレーニング支援も提供。
- プロジェクトごとに明確で透明性のある費用体系。
- 進捗の定期報告と納期厳守。
まとめ
中小企業にとってCAE導入の形態は、予算・利用頻度・成長戦略によって異なります。
- 利用頻度が低い場合 → 外注がコスト効率的。
- 競争力の源泉となる場合 → 内製化が長期的に有利。
- 柔軟性と効率を両立したい場合 → ハイブリッド型が最適解。
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